Wann ist ein Gruppencoaching sinnvoll? Nur in einem geklärten Umfeld ist Platz und Raum für neue Sichtweisen. Wenn Konflikte innerhalb eines Teams oder an Schnittstellen spürbar sind und die tägliche Arbeit behindern, ist Gruppencoaching eine wirksame Methode. Daher empfiehlt es sich gerade vor einem gebuchten Training mit einem Schwerpunkt, diese Konflikte mit allen Beteiligten zu klären.

Ihr Nutzen: Konflikte werden sichtbar gemacht, bislang Unausgesprochenes wird ausgesprochen, alle Beteiligten werden gehört, Annäherung durch wertschätzende Kommunikation, eine Lösung wird durch Klarheit, Struktur und Verständnis im Miteinander erreicht.

Meine Rolle als Coach: im Gruppencoaching übernehme ich die Rolle des Übersetzers, höre auch die leisen Zwischentöne und vermittle. Der Konflikt wird von den Beteiligten anerkannt und kann gemeinsam bearbeitet werden.

Ablauf: Hierzu nutze ich die Technik der Visualisierung, um Struktur und Klarheit im Konfliktchaos zu erreichen. Moderation und verschiedene Techniken der Konfliktklärung geben den Beteiligten eine Richtung und eine Reflexion!

Rollenübungen sind an dieser Stelle sehr effektiv, um verschiedene Sichtweisen zu verdeutlichen.